Door Redactie

De vierde en afsluitende bijeenkomst in de reeks Masterclasses Toekomstig Leiderschap in de Sport van Wagner draaide om de systemen en structuren die het sportbestuur bepalen. Hoogleraar sportrecht Marjan Olfers gaf haar visie op het ontstaan van het volledig autonome systeem van de sport. Huibert Brands (adviseur bestuurlijke ontwikkeling NOC*NSF) liet de deelnemers nadenken over hoe de bestaande patronen doorbroken kunnen worden en hoe sportbestuur toekomstbestendig te maken.

Sport en bewegen krijgen binnen steeds meer gemeenten een belangrijke rol bij de zo gewenste vernieuwingen in het sociale domein. De Hospitality Group schetst in deze bijdrage wat de gevolgen zijn van deze verandering voor het beheer en exploitatie van buitensportacccommodaties.

Vooraf werd de derde bijeenkomst in de reeks Masterclasses Toekomstig Leiderschap in de Sport van Wagner als het pareltje aangemerkt. Met hoogleraar sportpsychologie Nico van Yperen en olympisch zeilkampioene Marit Bouwmeester werd het ook een bijzondere masterclass. De verdiepende kennis over de mentale aspecten van presteren die Van Yperen gaf, werd met het persoonlijke verhaal van Bouwmeester compleet gemaakt.

De tweede bijeenkomst van de Masterclasses Toekomstig Leiderschap in de Sport van Wagner had een internationaal tintje. Professor Jim Weese was uit Canada ingevlogen en vertelde in Eindhoven over de vijf C’s voor goed leiderschap. Tjitze Postma (Philips) hield een reflectieve sessie met de groep, omdat in zijn ogen leiderschap en het werken met teams begint bij zelfkennis.

In de eerste Masterclass Toekomstig Leiderschap in de Sport van Wagner stond afgelopen dinsdag het thema ‘transitie in de sport’ centraal. Hugo van der Poel (directeur Mulier Instituut) nam de deelnemers van deze vierdelige reeks van masterclasses mee in hoe de huidige georganiseerde sport is veranderd. Joost van Geel (prestatiemanager KNHB) vulde die academische invalshoek aan vanuit de praktijk door te laten zien hoe de hockeybond de sport wil veranderen.